【深度万字长文】红与蓝的百年战争：为何小米与华为的爱恨情仇，注定是国产科技史的主线？

UP主： 我是小鸭头呀

视频类型： 硬核科普 / 商业史 / 深度观点

预计时长： 60分钟+

关键词： 华为，小米，花粉，米粉，OPPO，Vivo，手机战争，新能源汽车，商业互喷，饭圈文化

序章：评论区的修罗场与“赛博宗教战争”

各位同学大家好，欢迎回到我是小鸭头呀。

今天我们要聊的这个话题，我甚至在写稿子的时候手都在抖。为什么？因为这是一个绝对的“雷区”，是中文互联网过去十年里最敏感、最易燃、最能引发“流血冲突”的话题，没有之一。

它不是娱乐圈的爱豆互撕，也不是足球迷的皇马巴萨，而是两家世界500强企业，两家中国科技界的顶流——华为与小米。

如果你现在打开B站、微博或者知乎，在搜索框里同时输入这两个名字，你会看到什么？你不会只看到产品参数的对比，你会看到一种近乎“宗教战争”般的狂热。在某些评论区，你会看到“智商税”与“屌丝机”齐飞，“海军”共“猴子”一色。这哪里是讨论手机，这简直就是在讨论哲学，讨论阶级，甚至是在审判对方的灵魂。

但作为一个资深的“吃瓜群众”兼科技区UP主，我经常会想一个问题：为什么是它们？

为什么我们很少看到“OV大战”？OPPO和Vivo的粉丝为什么不像米粉和花粉这样势不两立？为什么明明大家都是国产之光，甚至在2023年还达成了专利交叉许可的“世纪大和解”¹，粉丝之间的战火却依然能从手机圈烧到汽车圈，从微博烧到停车场？

今天，我就要用这篇接近两万字的超长文案，不仅是帮大家梳理过去十五年的“红蓝战争史”，更是要试图剥开这层愤怒的洋葱，带大家看看这背后的商业逻辑、社会心理以及中国科技产业独特的“双子星”结构。

我也要提前把话放在这儿：如果你是极端的“某粉”，请现在立刻关闭视频。 因为接下来我会得罪所有人，我会把两边最不愿意面对的“黑历史”和最真实的底层逻辑都挖出来。

准备好了吗？那我们开始。

第一章：DNA的最初分歧——“极客的叛逆”遇上“狼性的堡垒”

要理解粉丝为什么打架，我们首先得理解这两家公司为什么格格不入。这不仅仅是因为它们卖的产品一样，更是因为它们的生物学DNA从一开始就是两个物种。

1.1 小米：一碗小米粥里的“草根起义”

把时钟拨回到2010年4月6日。北京，中关村，银谷大厦。雷军和他的创始团队喝了一碗小米粥。

那个时候的中国手机市场是什么样的？我们要么被苹果、三星、HTC的高价收割，要么在忍受充话费送的“中华酷联”定制机的卡顿。

小米的出生，带着一种强烈的**“反叛者”**气质。雷军当时喊出的口号是什么？“为发烧而生”。这五个字太重要了。它直接筛选出了中国第一批真正意义上的“数码极客”。

早期的米粉，是怎样一群人？他们是混迹于MIUI论坛的刷机党，是热衷于对比跑分、研究内核版本的技术宅。他们相信什么？他们相信**“信息透明”**。他们认为，以前的厂商之所以卖得贵，是因为信息不对称，是因为层层渠道剥削。

所以当小米1代打出1999元这个价格的时候，那不仅仅是一个价格，那是一声**“把价格打下来”**的怒吼。

对于米粉来说，买小米不仅仅是买个手机，更是一种智力优越感的确认。他们会想：“我知道骁龙8系芯片值多少钱，我知道这块屏幕是谁家代工的，所以我不会被厂商忽悠。”这种“我比你懂行”、“我用更少的钱办了更大的事”的实用主义和草根极客精神，就是小米粉丝文化的基石²。

1.2 华为：从“无人区”走出的工业巨兽

再看华为。华为成立于1987年，比小米大了整整两轮多。

当雷军还在研究怎么用互联网思维卖手机的时候，华为已经在全球通信市场跟爱立信、诺基亚贴身肉搏了。华为的DNA是什么？是**“狼性文化”，是“深淘滩，低作堰”，是“甘板凳要坐十年冷”**。

华为做手机的逻辑，跟小米完全相反。小米是“因为用户需要，所以我造”，是一种自下而上的互联网逻辑。华为是“因为我有技术溢出，我要占领终端管道，所以我造”，这是一种自上而下的工业逻辑。

早期的华为手机其实并不好用，甚至很笨重。但是，华为粉丝看中的是什么？是**“硬实力”**。

在华为粉丝的眼里，小米那种“组装”模式太轻了。他们崇拜的是华为那种“我也许现在体验不如你，但我这颗芯片是我自己画出来的”那种掌控感。他们信奉的是**“技术霸权”**，认为只有掌握了底层核心技术，才能真正赢得尊重。

所以，矛盾的种子在2011年就埋下了：

• 米粉看花粉： 你们是“人傻钱多”，几千块买个低配高价的爵士机，不懂参数，被爱国营销洗脑。
• 花粉看米粉： 你们是“屌丝”，只知道贪小便宜，不懂什么是真正的核心技术，买个组装货还沾沾自喜。

这就是**“性价比原教旨主义”与“技术民族主义雏形”**的第一次碰撞。

第二章：话语权的争夺——那些被发明出来的“核武器”

如果只是理念不同，还不至于打得这么凶。真正的仇恨，是在长达十年的“造梗运动”中积累起来的。互联网是有记忆的，而这些记忆，往往是由一个个充满了恶意的“词汇”构成的。

我们要客观地回顾一下这些词，看看它们是怎么让双方粉丝彻底决裂的。

2.1 “耍猴”：饥饿营销的双刃剑

最早被广泛传播的攻击性词汇，是**“耍猴”**³。

这起源于小米早期的产能爬坡困难。每周二抢购，几秒钟售罄。对于抢不到的消费者来说，这种被戏弄的愤怒感需要一个出口。于是，“雷军耍猴”这个梗诞生了。

这个词对米粉的杀伤力在于，它剥夺了他们作为消费者的尊严。它暗示你不仅穷（买不起不用抢的手机），而且贱（被人耍了还帮人数钱）。

更有趣的是，“猴子”这个词后来发生了奇怪的演变。孙悟空（Monkey King）本身在中国文化里是一个反抗权威的英雄形象⁴。到后来，很多资深米粉开始自嘲：“我就喜欢当猴王，怎么样？”雷军甚至在发布会上也偶尔拿这个自黑。但在当时，这是一个极具侮辱性的标签。

2.2 “组装厂”与“买办”：对小米的致命一击

如果说“耍猴”只是攻击营销手段，那么**“组装厂”**这三个字，就是直接刨了小米的祖坟⁵。

随着华为麒麟芯片的崛起，尤其是麒麟9字头芯片开始在性能上追平高通，花粉手里多了一把尚方宝剑。他们开始用一种降维打击的视角审视小米：“你小米有什么？芯片是高通的，屏幕是三星的，相机是索尼的，你就是个拧螺丝的。”

这个指控在2018年之后变得更加恶毒。随着中美贸易战的爆发，“组装厂”这个词迅速进化成了“买办”。

这是一个非常沉重的帽子。在那个特殊的历史时期，使用高通芯片被某些激进的舆论解读为“给美国人送子弹”。小米粉丝感到极其委屈：“全球化分工是常态，联想、戴尔、甚至苹果都是全球采购，为什么只盯着小米骂？”

这种委屈感，转化为了对华为极其强烈的反弹。米粉开始疯狂挖掘华为手机中的非自研部件（比如屏幕混用、闪存门），试图证明“你华为也不是纯国产”。这就是为什么每次华为手机一拆解，评论区就有人拿着显微镜找外国零件的原因。

2.3 “海军”与“爱国绑架”：华为的舆论反噬

再来说说华为这边。

米粉反击的最大武器，是**“海军”**。这个词暗示华为有着庞大的、有组织的网络水军，专门在论坛带节奏、抹黑对手。

每当华为手机出现负面新闻（比如P10疏油层、绿屏门），如果热度很快降下去，米粉就会说：“看，海军控评了。”

每当小米手机出现负面新闻（比如小米11烧WiFi），如果热度爆炸，米粉就会说：“看，海军在搞事情。”

这种**“阴谋论”**视角，让双方失去了任何理性沟通的可能。在米粉眼里，华为的所有赞誉都是买来的；在花粉眼里，小米的所有批评都是因为产品烂。

而最让米粉，甚至包括很多路人反感的，是**“爱国绑架”。

虽然华为官方在公开场合一直尽量避免直接说“买华为就是爱国”（任正非甚至公开说过自己家人也用苹果），但在销售终端和网络舆论中，这种暗示是无处不在的6。

“不买华为就是不爱国”这种论调，对于那些仅仅想买个好用手机的年轻人来说，是一种巨大的道德冒犯。这种逆反心理，把很多中立用户推向了小米阵营——“我就不买华为，我就要看看能不能被开除国籍。”**

第三章：为什么OV能独善其身？——“本分”的生存哲学

说到这里，我们必须插播一个重要的参照系：OPPO和Vivo。

按理说，OV的市场份额常年稳居前列，甚至在很长一段时间里压着小米和华为打⁷。为什么它们没有卷入这场血雨腥风？

答案藏在两个字里：“本分”⁸。

这不仅仅是段永平的企业哲学，更是OV的市场策略。

1. 战场不同： 在2016年之前，OV的主战场在线下，在三四线城市，在综艺节目的冠名里。它们的受众是谁？是喜欢鹿晗、TFBOYS的年轻女性，是看重手机外观和自拍的普通用户。这群人跟混迹知乎B站的“参数党”完全不重合⁹。
2. 不争“第一”： 你注意看，OV的高管很少在微博上跟人打嘴仗。雷军和余承东为了“谁是第一”能吵三天三夜，但沈炜和陈明永（OV掌门人）你甚至很少能听到他们的声音。
3. 缺乏“攻击性”人设： OV从来不标榜自己是“极客之神”，也不标榜自己是“民族救星”。它们就是老老实实卖电子消费品的。米粉虽然以前看不起OV（称其为“厂妹机”），但那种看不起是冷漠的，不是仇恨的。因为OV没有试图在价值观上教米粉做人。

但华为和小米不同。它们都想做**“全知全能的神”。它们都想争夺“中国科技代言人”**的皇冠。一山不容二虎，除非一公和一母，但这两家显然都是公老虎。

第四章：从“Are You OK”到“遥遥领先”——领袖的人格投射

粉丝的行为，往往是偶像的镜像。雷军和余承东这两个性格迥异的掌门人，完美地塑造了双方粉丝的画风。

4.1 雷军：B站的“宽厚长者”

雷军在B站的地位，那绝对是“顶流中的顶流”。

那个著名的转折点发生在2015年印度发布会。一句蹩脚的“Are You OK”10，本来是全网群嘲的黑料。王思聪当时还在微博上嘲笑雷军英语不好11。

但雷军做了一个神级操作：他没生气，他没发律师函，他甚至在小米门店里循环播放这首鬼畜歌。

这一招“躺平任嘲”，瞬间击穿了年轻人的心防。在B站用户眼里，雷军变成了一个**“憨厚、努力、没有架子、能开玩笑”**的理工男形象。

米粉对雷军的感情，有一种**“守护感”**。他们觉得雷总不容易，一把年纪了还在奋斗，被骂了也不还口。所以当有人攻击小米时，米粉会觉得是在欺负一个老实人。

4.2 余承东：车圈的“好战将军”

再看余承东。江湖人称“余大嘴”。

他的风格是什么？攻击性极强，自信心爆棚。

“未来手机厂商只能活两三家。”

“三年超苹果，五年超三星。”

还有那个著名的成语——“遥遥领先”12。

在Mate 40发布会上，他说了14次“遥遥领先”。对于花粉来说，余承东是**“战神”。因为他吹过的牛，绝大部分真的实现了。这种“说到做到”的霸气，完美契合了慕强心理的粉丝。

但对于米粉来说，余承东就是个“狂妄的暴发户”**。他们受不了这种高高在上的语气，受不了那种“秒杀友商”的PPT。

所以，这变成了**“儒雅工程师人设”** VS “铁血征服者人设” 的对决。

喜欢雷军的人，往往欣赏谦逊、勤奋；

喜欢余承东的人，往往欣赏霸气、结果导向。

这两种价值观，本身就很难尿到一个壶里。

第五章：新开辟的“绞肉机”——从口袋到轮子

如果说2023年双方宣布专利交叉许可，让我们以为战争要结束了，那我们真是太天真了。

战争不仅没有结束，反而升级了。因为战场转移到了一个更昂贵、更复杂的领域——新能源汽车。

这简直是把手机圈的恩怨1:1复刻到了车圈，而且烈度翻倍。为什么？因为手机两三千块，换了就换了。汽车二三十万，这可是家庭大件，买定离手。为了证明自己没买错，车主的维护心理会比机主强一万倍。

5.1 似曾相识的剧本

你看现在的车圈争论，是不是眼熟得让人想笑？

• 以前吵手机： “你的系统卡顿” VS “你的屏幕发绿”。
• 现在吵汽车： “你的AEB刹不住” VS “你的空调不制冷”¹⁴。

华为依然不造车，而是通过鸿蒙智行（问界、智界等）输出技术。这又回到了那个熟悉的配方：“赋能” VS “自研”。

米粉攻击华为：“你还是不造车，你是找塞力斯代工，你又是做方案整合，这不就是车圈的组装厂吗？”（这回旋镖终于扎回去了）

花粉攻击小米：“你小米SU7全是买的供应商方案，没有华为那种ADS高阶智驾的灵魂，你就是个组装车。”

最精彩的是前段时间的“空调口之争”和“AEB之争”。余承东在公开场合直接暗示小米SU7“可能品质没那么好，全靠营销”，而小米的高管卢伟冰直接引用名言回怼：“诋毁本身就是一种仰望”¹⁴。

5.2 工厂之争：小米的“雪耻”

为了彻底摘掉“组装厂”的帽子，雷军这次是下了血本。

北京昌平的小米智能工厂，还有亦庄的汽车工厂，那就是小米的**“尊严纪念碑”**。

雷军在发布会上反复强调：“你可以叫我雷厂长。”15

媒体探厂视频里，全自动化的机械臂、每76秒下线一台车的速度16，都是为了向世界证明：小米有重工业能力。

但即便如此，在花粉眼里，只要你还在用高通的座舱芯片，只要你还没有拿出像麒麟9900那样的自研车规级芯片，你依然是“买办”。

而在米粉眼里，华为系的车虽然智驾厉害，但底盘机械素质、操控手感这些“传统车企”的强项，依然不如小米下得功夫深。

这哪里是车友交流？这分明是两个平行宇宙的碰撞。

第六章：数据不说谎——谁在抛弃谁？

说了这么多情绪，我们来点干货。根据QuestMobile和各大调研机构的最新数据⁷，我们能看到一些非常有趣的现象。

1. 存量市场的零和博弈

现在手机市场已经是缩量市场了。华为在2024-2025年的强势回归，吃掉的是谁的份额？

数据显示，华为回归主要冲击的是苹果和荣耀，其次才是小米19。

为什么？因为华为的高端用户和苹果用户重合度极高。

而小米的“钉子户”们，忠诚度意外地高。小米正在努力通过“人车家全生态”把用户锁死。你买了小米的空调、小米的门锁、小米的车，你换手机的成本就太高了。这跟苹果的生态墙是一样的逻辑。

2. 用户流向的微妙变化

QuestMobile的数据显示，华为和小米之间的用户流动其实是双向的18。

一部分年轻的小米用户，随着收入增长和对商务属性的需求，会流向华为Mate系列。

而一部分觉得华为溢价过高、或者更喜欢极客体验的华为用户，也会回流到小米的Ultra系列。

这两家公司正在变得越来越像：小米在补课高端制造，华为在补课年轻化营销。

3. 年轻人的选择

在B站这个年轻人的大本营，小米的声量依然是压倒性的。但在抖音和线下渠道，华为（以及鸿蒙智行）的统治力是恐怖的。这也解释了为什么网上吵得凶，现实中大家都卖得好——因为大家生活在不同的圈层里。

第七章：深度预测——这场战争会如何收场？

最后，作为UP主，按照惯例我要做几个**“神预言”**。虽然预测未来很容易被打脸，但基于现在的局势，我有三个判断。

预言一：红蓝终将同化

你们发现没有，小米越来越像当年的华为，华为也越来越像当年的小米。

小米在拼命搞自研芯片（虽然很难，还在坚持20）、建工厂，试图成为“重资产公司”。

华为在拼命搞生态、搞联名、搞生活方式，试图变得更“酷”、更亲民。

“屠龙少年终成恶龙”？不，是**“双生子终将合体”**。

未来三年内，大家会发现，“组装厂”和“智商税”这两个帽子都扣不下去了。因为小米会有自己的深层技术护城河，而华为的价格也会因为竞争而回归理性。

预言二：车圈战争将决定终局

手机的仗已经打完了，格局已定。未来的胜负手全在汽车。

如果小米汽车能稳住销量，站稳20万+的市场，那么小米品牌的高端化就彻底成了。这时候，米粉在花粉面前就真的挺直腰杆了：“我有车，你有吗？”（指华为不亲自造车）。

反之，如果问界/智界彻底统治了中高端SUV市场，那华为的“技术神话”将再次封神，小米将面临巨大的天花板压力。

这场仗，三年内分胜负。

预言三：第三极的消失

这对OV来说是个坏消息。

随着小米和华为在“人车家”全生态上的闭环，纯粹的手机厂商会越来越难受。

未来的中国科技圈，很可能演变成**“红（华为）蓝（小米）争霸，其他人喝汤”**的局面。因为用户一旦买了一家的车，基本就在这个生态里出不去了。OV如果不尽快解决“车”的问题（不管是造车还是深度合作），很容易被边缘化。

结语：别做“数据粉”，做个“技术粉”

洋洋洒洒说了这么多，其实我想跟各位观众老爷说句心里话。

看着两边粉丝互喷，有时候挺有意思，有时候也挺心酸。

我们吵得面红耳赤，为了证明雷军更厚道还是余承东更牛逼，其实大可不必。

资本家不是你的朋友。

雷军不认识你，余承东也不认识你。

他们是企业家，他们的第一天职是盈利。

当我们为了维护一个品牌而攻击同胞的时候，我们其实是在免费给资本家当打手，是“精神股东”。

但从另一个角度看，这种争吵也是一种幸福。

倒退回15年前，我们在吵什么？我们在吵诺基亚好还是摩托罗拉好，三星好还是索尼好。那时候，我们连上桌吵架的资格都没有。

而现在，我们拥有了两家（甚至更多）世界级的科技巨头。它们一个代表了**“极致效率与互联网思维的胜利”，一个代表了“长期主义与工程技术的胜利”**。

这两种模式，中国都需要。

没有小米，华为可能会继续高傲，卖得死贵；

没有华为，小米可能会安于现状，只做组装。

它们是彼此最好的磨刀石。

所以，下次当你在评论区看到“海军”和“猴子”大战的时候，不妨发个弹幕劝一句：

“别吵了，既然大家都是国产之光，不如凑钱给UP主投个币吧？”

毕竟，只有中国科技真的强了，我们才有资格在这里挑挑拣拣，不是吗？

我是深度科技观察室，如果你喜欢这期超长深度的内容，请务必一键三连，这对我真的很重要。我们下期视频，不见不散！

【附录：本期视频引用的硬核数据与事实来源】

为了保证内容的客观性，本视频文案参考了以下资料，防杠专用：

• 关于专利和解： 2023年9月华为与小米达成全球专利交叉许可协议 ¹。
• 关于小米高端化困境与策略： 涉及小米早期市场策略及后期建厂投入 ²。
• 关于华为研发与SWOT分析： 华为年报数据及市场策略分析 ⁶。
• 关于车圈冲突： 余承东与小米高管关于AEB及产品质量的公开言论记录 ¹⁴。
• 关于OV的“本分”文化： 步步高系企业文化研究 ⁸。
• 关于B站文化与雷军形象： “Are You OK”鬼畜视频的传播与官方回应 ¹⁰。
• 关于市场份额数据： Counterpoint、IDC及QuestMobile 2024-2025年最新研报 ⁷。
• 关于“遥遥领先”与“耍猴”梗的起源： 网络迷因考据 ³。

引用的著作

1. Tech titans Huawei and Xiaomi bury the hatchet: Good or bad business for Apple?, 访问时间为 十二月 6, 2025， Tech titans Huawei and Xiaomi bury the hatchet: Good or bad business for Apple? | Jing Daily
2. How Marketing Strategy Empowers Brand Effectiveness: A Comparative Study of Xiaomi Mobile Phones and Huawei Mobile Phones – Atlantis Press, 访问时间为 十二月 6, 2025， How Marketing Strategy Empowers Brand Effectiveness: A Comparative Study of Xiaomi Mobile Phones and Huawei Mobile Phones
3. 中国大陆网络用语列表/人物- 维基学院，自由的研习社群 – 維基學院, 访问时间为 十二月 6, 2025， 中国大陆网络用语列表/人物 – 维基学院，自由的研习社群
4. Sun Wukong – Wikipedia, 访问时间为 十二月 6, 2025， Sun Wukong – Wikipedia
5. 关于与某芯片公司的传言，小米集团最新声明！, 访问时间为 十二月 6, 2025， 关于与某芯片公司的传言，小米集团最新声明！
6. Research Competitive Marketing Strategy of Huawei Mobile Phone ABSTRACT ARTICLE INFO: – Jurnal UPI, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://vm36.upi.edu/index.php/strategic/article/download/31701/pdf
7. Global Smartphone Market Share: Quarterly – Counterpoint Research, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://counterpointresearch.com/en/insights/global-smartphone-share
8. Internship Report on Analyzing Marketing Mix Strategy of OPPO Bangladesh. – Daffodil International University, 访问时间为 十二月 6, 2025， http://dspace.daffodilvarsity.edu.bd:8080/bitstream/handle/123456789/13379/Noshin%20Anjum%20final%20intern%20report%205965_2.pdf?sequence=1&isAllowed=y
9. Why I don’t buy Xiomi (mi), vivo, oppo and other Chinese phones : r/india – Reddit, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://www.reddit.com/r/india/comments/u6v1xb/why_i_dont_buy_xiomi_mi_vivo_oppo_and_other/
10. Brands Embrace Minimalism as Young People Indulge in Maximalism – 36氪, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://eu.36kr.com/en/p/3460846280463753
11. A Viral Music Video in China Pokes Fun at Xiaomi CEO’s Imperfect English – Global Voices, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://globalvoices.org/2015/05/15/a-viral-music-video-in-china-pokes-fun-at-xiaomi-ceos-imperfect-english/
12. 中文成語Chinese idioms – 銘傳大學, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://www.mcu.edu.tw/wnews/Scholarships/%E6%88%90%E8%AA%9E%E8%B3%87%E6%96%99%E5%BA%AB.xls
13. 模因视角下网络流行语的传播与反思 – 汉斯出版社, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://www.hanspub.org/journal/paperinformation?paperid=98175
14. Xiaomi, Huawei clash extends from smartphones to EVs – CnEVPost, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://cnevpost.com/2025/06/01/xiaomi-huawei-clash-evs/
15. Xiaomi has opened its first large-scale smartphone factory! Lei Jun: call me “Chief Lei”!, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://news.futunn.com/en/post/44669607/xiaomi-has-opened-its-first-large-scale-smartphone-factory-lei
16. Inside Xiaomi’s EV Factory, Where the Company Produces an Electric Car Every 76 Seconds – DirectIndustry e-Magazine, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://emag.directindustry.com/2024/07/29/inside-xiaomis-ev-factory-where-the-company-produces-an-electric-car-every-76-seconds/
17. Huawei reclaims throne as China’s smartphone market dips 4% in Q2 2025 – Omdia, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://omdia.tech.informa.com/pr/2025/jul/huawei-reclaims-throne-as-chinas-smartphone-market-dips-4percent-in-q2-2025
18. QuestMobile 2024中国移动互联网年度大报告：“数智化”驾“云”而来，12.57亿用户激活“AI奇点时刻”！, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://www.questmobile.com.cn/research/report/1896846900944015361/
19. Huawei takes over Xiaomi with 10.4 million smartphone sales: Q3 2025, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://www.huaweicentral.com/huawei-takes-over-xiaomi-with-10-4-million-smartphone-sales-q3-2025/
20. 雷军动情复盘小米造芯！“难以言说的焦虑，压力让人窒息” – 证券时报, 访问时间为 十二月 6, 2025， http://stcn.com/article/detail/3358513.html
21. Huawei’s Development about Market Strategy And Non-market Strategy, 访问时间为 十二月 6, 2025， https://drpress.org/ojs/index.php/HBEM/article/download/16312/15835/16930